2024年，短劇《毛巾帝國(guó)》爆火，讓全國(guó)網(wǎng)友認(rèn)識(shí)了某著名毛巾企業(yè)一家人：創(chuàng)始人、“毛巾大王”爺爺石昌佳，董事長(zhǎng)、“毛巾小王子”父親石磊，北大本科、英國(guó)留學(xué)歸來(lái)的“老狐貍”二叔石晶，還有“沒用的他”、“毛巾少爺”石展承。

沒有天生的老板，只有正在成長(zhǎng)的新人。近日，石展承和二叔石晶亮相青年企業(yè)家成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)真人秀《老板是新人》專場(chǎng)看片會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友，節(jié)目制片人、總導(dǎo)演龔丹霞，節(jié)目嘉賓齊聚，提前解鎖節(jié)目正片內(nèi)容，通過(guò)企業(yè)創(chuàng)一代分享企業(yè)故事，新人老板分享接班感受，全方位呈現(xiàn)節(jié)目“記錄青年掌舵者在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中破局成長(zhǎng)”的核心立意。

【資料圖】

本季節(jié)目以實(shí)景紀(jì)實(shí)青年企業(yè)家的真實(shí)工作狀態(tài)為主線，通過(guò)“實(shí)景紀(jì)實(shí)+棚內(nèi)觀察”的雙線敘事結(jié)構(gòu)，展現(xiàn)節(jié)目的真實(shí)感和深度感。毛巾少爺石展承與總裁二叔石晶憑短劇《毛巾帝國(guó)》走紅網(wǎng)絡(luò)，而短視頻數(shù)據(jù)下滑使石展承陷入內(nèi)容創(chuàng)作的瓶頸期，二叔石晶下達(dá)五天輾轉(zhuǎn)新疆三城拍攝廣告片的極限任務(wù)，面對(duì)前輩們的期待與質(zhì)疑，石展承不得不直面自身關(guān)于“未來(lái)定位”的靈魂拷問(wèn)。

石展承坦言，一開始做視頻也是有顧慮的，把家人放進(jìn)去合不合適。把全家人搬出來(lái)當(dāng)素材，勢(shì)必要承受極大的討論度。比如盡管“爭(zhēng)奪家產(chǎn)”的故事情節(jié)和二叔的“反派”人設(shè)都是虛構(gòu)的，但父親和爺爺都屬于比較傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)家，剛開始家里人并不樂(lè)意，連公司法務(wù)都探討會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?！跋駹敔敽透赣H一開始沒有表態(tài)說(shuō)支持，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)爺爺看我視頻評(píng)論區(qū)，他發(fā)現(xiàn)在這里能找到真正的反饋，這后來(lái)成了我們跟消費(fèi)者溝通的橋梁。”談及成長(zhǎng)中遇到的“成長(zhǎng)陣痛”，石展承表示，“有一定流量之后，我做任何事情都要注意，但凡出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)，因此，我即便不做也不能犯錯(cuò)。”

二叔石晶對(duì)于走紅有著清醒的認(rèn)識(shí)，“定位廠二代、廠三代的視頻，踩住風(fēng)口，會(huì)有一波熱度，但是要持續(xù)下去，最重要的還是做內(nèi)容，有沒有值得被市場(chǎng)接受的點(diǎn)。但接下來(lái)如果找不到變現(xiàn)的途徑，這個(gè)風(fēng)口還是會(huì)淡下去?！逼鋵?shí)，視頻中的他們和他們的日常生活分不太開，所以要以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)生活，也沒有必要刻意去區(qū)分開。

節(jié)目中，究竟是“守正”，還是“創(chuàng)新”？侄子和二叔有一些理念的碰撞；侄子還對(duì)叔叔開啟吐槽模式，引發(fā)不少笑料，兩人之間的互動(dòng)模式也成為節(jié)目的一大看點(diǎn)。提及和侄子的相處，他笑說(shuō)，平常交流確實(shí)比較通暢。節(jié)目中可以看到，通過(guò)視頻將企業(yè)故事呈現(xiàn)給觀眾，石展承為拍攝宣傳視頻“犧牲”不少，對(duì)此，二叔評(píng)價(jià)說(shuō)，“其實(shí)他進(jìn)步很快，從很多細(xì)節(jié)可以看到他很辛苦，給我?guī)?lái)觸動(dòng)，他在我們看不到的地方也付出很多努力，我覺得要向節(jié)目里的前輩學(xué)習(xí)，很多時(shí)候還是要多夸夸他?！痹捯魟偮?，引發(fā)全場(chǎng)笑聲。

此外，節(jié)目中還有從互聯(lián)網(wǎng)大廠辭職跨界接手家里服裝工廠的黃渝湘。她表示，剛開始自己是完全空白，她希望通過(guò)節(jié)目展現(xiàn)中小企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與庫(kù)存壓力，打破外界對(duì)“廠二代”的刻板印象。在銷售旺季，既要面對(duì)父親對(duì)自身的質(zhì)疑，又要應(yīng)對(duì)銷售10萬(wàn)件的艱巨任務(wù)，在工作壓力與親情催婚的雙重夾擊下，父女間的矛盾一觸即發(fā)。

硅谷精英董凡銘跨界接手烘焙工廠，他認(rèn)為自身回歸傳統(tǒng)制造業(yè)并非“降維打擊”，而是經(jīng)歷了自我認(rèn)知的重構(gòu)。在中秋訂單交付的關(guān)鍵時(shí)刻遭遇臺(tái)風(fēng)停產(chǎn)，面臨海外訂單緊急待交付的危機(jī)，他需在與時(shí)間的賽跑中打贏訂單保衛(wèi)戰(zhàn)。盡管接班過(guò)程充滿焦慮，他仍堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，并認(rèn)為這是一條“雖難卻有意義”的道路。

幾位新人老板直面壓力，堅(jiān)守理想的真實(shí)工作狀態(tài)，引起媒體熱烈互動(dòng)，提問(wèn)聚焦代際理念、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等核心問(wèn)題，氛圍十分火爆。他們?cè)诙嘀貕毫ο虏铰木S艱，他們面臨艱難挑戰(zhàn)，撕下了“老板”的標(biāo)簽迎難而上，露出其背后真實(shí)堅(jiān)韌的青春本色。這也正契合了節(jié)目的核心立意以及企業(yè)前輩們對(duì)他們的期待，解構(gòu)觀眾對(duì)“老板”的刻板印象，傳遞青年創(chuàng)業(yè)奮斗力量，描繪中國(guó)商業(yè)新生代在傳承中創(chuàng)新、于壓力下成長(zhǎng)的鮮活圖景。

采訪中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友從經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)視角，印證了《老板是新人》節(jié)目的價(jià)值內(nèi)核。管清友作為觀察員，表示此次參與國(guó)內(nèi)首個(gè) “廠綜” 深感榮幸，其關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)代際理念沖突、AI對(duì)企業(yè)的賦能三大方向。他對(duì)節(jié)目中新一代創(chuàng)業(yè)者的積極姿態(tài)與創(chuàng)新潛力印象深刻，堅(jiān)信新人老板能接好班、接得好班，期待節(jié)目記錄代際交接、展現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力、傳遞青年成長(zhǎng)力量。

制片人、總導(dǎo)演龔丹霞表示，節(jié)目初衷源于中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正大規(guī)模面臨的代際交接大考，這一關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的歷史性時(shí)刻卻鮮有真實(shí)記錄。節(jié)目組希望捕捉新一代企業(yè)掌舵人在接過(guò)權(quán)杖后，如何在重壓與迷茫中探索前行，完成這場(chǎng)關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的“大考”。通過(guò)記錄這群努力、認(rèn)真且心懷理想的年輕人，試圖打破外界對(duì)“企二代”的刻板印象，展現(xiàn)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在傳承與創(chuàng)新中的活力與可能性。這既是一部“商業(yè)教科書”，也是一段“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展備忘錄”。

揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?張楠

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